비개발자가 AI를 활용해 실제 비즈니스 가치가 있는 서비스를 구현하기 위해서는 단순한 코딩 프롬프트를 넘어선 전략적 접근이 필수적이다.
비매드(B-MAD) 프레임워크는 바로 이러한 맥락에서 탄생한 현대 기획자의 생존 치트키라고 할 수 있다.
이번 시리즈 3탄에서는 비즈니스와 마케팅 설계를 거쳐 실제 ‘제품’으로 형상화하는 Design(디자인) 단계와 이를 AI 에이전트에게 위임하여 완성하는 최종 통합 과정을 상세히 다룬다.
1. 비매드(B-MAD) 실전 활용을 위한 디자인(Design)의 본질적 이해
ㄱ. 디자인은 예쁜 그림이 아니라 ‘설계도’이다
많은 비개발자가 ‘디자인’이라는 단어를 들으면 포토샵이나 피그마를 이용한 화려한 그래픽을 먼저 떠올린다.
하지만 비매드(B-MAD)의 관점에서 D(Design)는 서비스의 뼈대와 근육을 만드는 과정이다. 집을 지을 때 인테리어 소품을 고르기 전에 기둥을 세우고 배관을 어디에 배치할지 결정하는 것과 같다.
비매드에서의 디자인은 크게 두 가지로 나뉜다.
> 첫째는 사용자가 어떤 경로로 이동하는지를 결정하는 유저 플로우(User Flow)이고
> 둘째는 서비스가 돌아가기 위해 필요한 데이터가 어디에 저장되고 불려오는지를 결정하는 데이터 구조(Data Schema)이다.
비개발자가 직접 코드를 짜지 않더라도, AI에게 “어떤 화면에서 어떤 버튼을 누르면 어떤 데이터가 변해야 하는지”를 명확히 설명할 수 있어야 한다.
ㄴ. 비유로 이해하는 데이터 구조와 UX
데이터 구조를 설계하는 것은 거대한 도서관의 서가를 정리하는 일과 유사하다.
책(데이터)이 아무리 많아도 분류 체계(스키마)가 엉망이면 사서(AI)는 책을 찾아올 수 없다. UX(사용자 경험)는 그 도서관에 들어온 방문객이 입구에서부터 자신이 원하는 책 섹션까지 얼마나 헤매지 않고 도달할 수 있는지를 설계하는 동선과 같다.
2. 비매드(B-MAD) 에이전트를 활용한 4단계 시스템 구축 프로세스
ㄱ. 1단계 – Business 에이전트의 수익 모델 검증
먼저 수행해야 할 작업은 아이디어의 생존 가능성을 확인하는 것이다. 비즈니스 에이전트는 냉혹한 투자자의 관점을 가진다.
1. 에이전트 역할 부여: “너는 15년 경력의 벤처 캐피털리스트(VC)이다. 현재 기획 중인 ‘번역 관리 시스템’의 BM(Business Model)을 분석하고, 유료화 전환 시 발생할 수 있는 이탈 리스크를 5가지 측면에서 비판해라.”
2. 실행 사항: 수익화 구조의 허점을 파악하고 대안을 마련했음
ㄴ. 2단계 – Marketing 에이전트의 페르소나 및 후킹 설계
제품의 기능보다 중요한 것은 “이것이 나의 문제를 해결해 줄 것인가”라는 고객의 확신이다. 마케팅 에이전트는 고객의 심리를 파고든다.
1. 에이전트 역할 부여: “너는 클릭률(CTR) 10% 이상을 기록하는 퍼포먼스 마케터이다. 타깃 고객인 ‘중소 규모 수출 기업 담당자’가 겪는 가장 고통스러운 지점(Pain Point)을 분석하고, 이를 한 문장으로 해결해 줄 후킹 문구를 생성하라.”
2. 실행 사항: 고객 유입을 위한 검색 키워드 리스트와 광고 카피 초안을 작성했음.
ㄷ. 3단계 – Design 에이전트의 기능 명세 및 UI 구조화
앞선 단계의 전략을 시각적, 기능적 언어로 번역하는 단계이다. 디자인 에이전트는 기획자와 개발자 사이의 가교 역할을 한다.
1. 에이전트 역할 부여: “너는 복잡한 시스템을 심플하게 풀어내는 시니어 UX 디자이너이다. 마케팅 에이전트가 제안한 ‘1초 번역’ 기능을 구현하기 위해 필요한 최소한의 입력 필드와 버튼 배치를 제안하라. 또한, Next.js와 Supabase를 사용할 때의 DB 테이블 구조를 설계하라.”
2. 실행 사항: 페이지별 기능 정의서와 데이터베이스 스키마를 MD 파일 형태로 추출했음.
ㄹ. 4단계 – 통합(Integration)과 AI 코딩 수행
마지막은 모든 맥락을 담아 실제 코드를 생성하는 단계이다. 이때는 단순히 코드를 짜달라고 하는 것이 아니라, 앞선 B, MA, D의 결과물을 모두 학습시킨 뒤 지시를 내려야 한다.
1. 실행법: “지금까지 정의한 Business 전략(B), Marketing 포인트(MA), Design 구조(D) 문서를 모두 참조하라. 이 맥락에 기반하여, 실제 사용자가 파일 업로드 시 Supabase 스토리지에 저장되고 AI 번역 API가 호출되는 코드를 작성하라.”
2. 실행 사항: Claude Code를 활용해 초기 프로토타입을 배포 가능한 수준으로 완성했음.
3. 비개발자가 비매드(B-MAD) 활용 시 반드시 지켜야 할 체크리스트
ㄱ. 기능의 덧셈이 아닌 ‘뺄셈’의 미학
비개발자 기획자가 가장 많이 하는 실수는 AI에게 너무 많은 기능을 한꺼번에 요구하는 것이다.
비매드 전략의 핵심은 B(비즈니스) 목표에 집중하는 것이다. 돈을 벌어다 주는 핵심 기능(Core Feature) 외의 부수적인 기능은 과감히 삭제해야 한다.
이것이 바로 디자인 에이전트가 해야 할 ‘절제’의 영역이다.
ㄴ. AI와의 대화 기록을 MD 파일로 자산화하기
AI와의 대화는 일회성으로 끝나서는 안 된다. 각 에이전트가 내놓은 전략과 결과물을 반드시 MD(Markdown) 파일로 정리하여 저장해야 한다.
이 파일들은 서비스가 업데이트될 때마다 AI에게 먹여야 할 ‘맥락의 사료’가 된다.
참고 사항:
product_plan.md,marketing_strategy.md,system_design.md로 나누어 관리했음.
4. 비매드(B-MAD) 실전 활용의 기승전결: 결론 및 향후 전망
비매드(B-MAD)를 활용한다는 것은, 기술적인 구현에 매몰되는 것이 아니라 서비스의 본질인 ‘가치 전달’에 집중하는 행위이다. 비개발자는 코드를 한 줄 쓰지 못해도 비즈니스의 방향을 정하고(B), 고객을 설득하며(MA), 사용자의 경험을 설계할 수 있다(D).
AI는 이제 도구를 넘어 기획자의 역량을 무한대로 확장해주는 파트너가 되었다.
비매드 프레임워크를 체득한 기획자는 이제 단순한 직원이 아니라, AI 에이전트 군단을 이끄는 ‘총괄 프로듀서’로서 시장에 서게 될 것이다.
이러한 변화는 1인 기업의 폭발적인 증가를 불러올 것이며, 당신의 아이디어가 실제 수익으로 연결되는 가장 빠른 길이 될 것이라는 점은 자명하다.