같은 기획은 없다 전략 신사업 서비스 운영 기획별 AI 시대 텐션과 생존법

생성형 AI 기술이 문서 작성과 데이터 요약, 초안 작성 영역에 혁신을 가져오면서 서비스와 비즈니스를 기획하는 기획 직군의 존재 이유에 대한 근본적인 질문이 던져지고 있다. 과거에는 시장 조사 보고서를 작성하고, 복잡한 요구사항 정의서(PRD)를 번듯하게 써내며, 화면 설계서(와이어프레임)를 꼼꼼하게 그리는 문서 작업 능력이 기획자의 핵심 역량으로 평가받았음이 분명하다. 그러나 생성형 AI 도구가 단 수초 만에 수십 페이지 … 더 읽기

비매드(B-MAD) 활용법 1탄: 비개발자가 AI로 서비스 사장 되는 법

최근 IT 업계와 1인 창업가들 사이에서 가장 뜨거운 화두는 단연 AI를 활용한 서비스 구현이다. 하지만 단순히 AI에게 코드를 짜달라고 부탁하는 것만으로는 실제 수익이 나는 ‘비즈니스’를 만들기 어렵다. 이때 필요한 것이 바로 비매드(B-MAD) 프레임워크라는 것이다. 비매드는 비즈니스(Business), 마케팅(Marketing), 디자인(Design)의 약자로, AI 에이전트를 단순한 일꾼이 아닌 각 분야의 전문가로 활용하여 완벽한 서비스를 구축하는 전략적 사고방식을 의미한다. 1. … 더 읽기

12가지 단계로 끝내는 비매드(B-MAD) 실전 활용 가이드: 비개발자도 AI 에이전트로 서비스 만드는 법

비개발자가 AI를 활용해 실제 비즈니스 가치가 있는 서비스를 구현하기 위해서는 단순한 코딩 프롬프트를 넘어선 전략적 접근이 필수적이다. 비매드(B-MAD) 프레임워크는 바로 이러한 맥락에서 탄생한 현대 기획자의 생존 치트키라고 할 수 있다. 이번 시리즈 3탄에서는 비즈니스와 마케팅 설계를 거쳐 실제 ‘제품’으로 형상화하는 Design(디자인) 단계와 이를 AI 에이전트에게 위임하여 완성하는 최종 통합 과정을 상세히 다룬다. 1. 비매드(B-MAD) 실전 … 더 읽기

기획자 역량 : 기획의 본질_상상의 세계를 현실로 만드는 게임 기획자의 일_202601독서

2026년 병오년(丙午年), ‘붉은 말의 해’가 밝았다. 거침없이 질주하는 말의 기운처럼, 저에게는 10여 년 전부터 스스로와 약속한 소중한 미션이 하나 있습니다. 바로 ‘1년에 자격증 1개 취득하기’ 혹은 ‘1년에 12권의 책 읽기’입니다. 취업 준비생 시절, 대한민국 특유의 ‘증’ 문화 속에서 살아남기 위해 치열하게 자격증 공부에 매달렸던 기억이 납니다. 하지만 막상 현업에서 서비스 기획자이자 PM으로 일하며 바쁜 일상을 … 더 읽기

100년 만의 ‘쿼드러플 25’ 크리스마스, AI시대 새로운 시작을 합니다.

2025년 12월 25일 12시 25분 25초. 100년 만에 찾아온다는 ‘쿼드러플 25‘와 함께 새로운 기록의 공간을 시작하게 되었습니다. 지난주부터 차근차근 준비했지만, 좀 더 의미있게 기억하고자 첫 글의 날짜를 맞추었습니다폭발적으로 변하는 AI 트렌드와 테크 시장의 중심에서 배운 것들을 정리하고자 시작하게 되었습니다. 늘, 블로그를 시작해야지 하면서도 바쁘다는 핑계로 하지 못했습니다. WHY? 본격적으로 시작하게 된 이유는 웹 기획, 서비스기획, … 더 읽기