경영학의 구루 짐 콜린스는 수년간의 연구를 통해 ‘좋은(Good)’ 상태에 머무는 기업과 ‘위대한(Great)’ 단계로 도약하는 기업의 결정적 차이를 밝혀냈다. 그 중심에는 늘 리더십이 있었다. 많은 이들이 리더의 자질을 카리스마나 뛰어난 언변에서 찾지만, 실제 위대한 리더들은 철저하게 시스템과 사람, 그리고 책임에 집중한다. 본 글에서는 책에서 강조된 핵심 통찰을 바탕으로, 평범한 리더를 비범한 리더로 탈바꿈시키는 위대한 리더십의 원칙들을 … 더 읽기
AI필수용어56를 읽기 시작한 계기는 서점에 꽂힌 수많은 AI 서적들은 수식과 코드라는 높은 장벽을 세워두고 있다. 문과의 언어로 풀어낸 AI 필수 용어 56은 이러한 장벽을 허물고, 인문학적 감성과 일상적인 비유로 기술의 본질을 꿰뚫는 가이드북이라 생각했다. AI가 단순히 공학의 영역이 아니라 우리 삶의 새로운 언어가 된 지금, 이 책이 제시하는 56가지 이정표를 따라가며 바이브 코딩을 하면서 한계를 … 더 읽기
보리스 체르니 워크플로우 시리즈의 마지막 장은 AI 협업의 궁극적인 지향점인 ‘자율성’과 ‘연속성’을 다룬다. 앞선 단계들이 AI의 지능을 교정하고 결과물의 품질을 높이는 데 집중했다면, 이번 단계는 사용자의 개입을 최소화하여 업무의 흐름이 끊기지 않게 만드는 운영 시스템에 관한 것이다. 1. 사용자의 맥락 전환 비용과 AI의 수동성 문제 업무 현장에서 발생하는 가장 큰 비효율 중 하나는 AI가 스스로 … 더 읽기
보리스는 클로드 코드를 “말을 잘 듣는 도구”가 아니라 “검증 루프를 빠르게 돌리는 팀원”으로 정의한다. AI와의 협업은 이제 선택이 아닌 필수가 되었지만, 많은 사용자가 “어제 가르쳐준 걸 왜 오늘 또 틀릴까?”라는 근본적인 의문에 봉착한다. Anthropic의 보리스 체르니가 제안한 ‘복리로 성장하는 엔지니어링’의 핵심이자, AI의 망각 문제를 해결하는 외부 장기 기억 장치인 CLAUDE.md 전략에 대해 이야기 해보고자 한다. … 더 읽기
2025년 12월 25일 12시 25분 25초. 100년 만에 찾아온다는 ‘쿼드러플 25‘와 함께 새로운 기록의 공간을 시작하게 되었습니다. 지난주부터 차근차근 준비했지만, 좀 더 의미있게 기억하고자 첫 글의 날짜를 맞추었습니다폭발적으로 변하는 AI 트렌드와 테크 시장의 중심에서 배운 것들을 정리하고자 시작하게 되었습니다. 늘, 블로그를 시작해야지 하면서도 바쁘다는 핑계로 하지 못했습니다. WHY? 본격적으로 시작하게 된 이유는 웹 기획, 서비스기획, … 더 읽기
